天津市紡織皮革項目可行性報告編制對于年產500噸在施行的可行性事例------天津才佑工程咨詢有限公司能夠編寫；
 

可行性報告編寫是根據國家《投標投標法》有關規則請求，在勘測、規劃、監理以及主要設備、資料等收購活動中實行悉數或有些投標。

在工程項目建造的實行期間以投標的方法挑選承攬人，是確保依照市場化條件進行工程建造的一種有用方法。經過項目法人與承攬方簽定清晰兩邊利益與責任的經濟合同，將工程項目的施行進程歸入法制化管理。

12.2 發包方法

投標的作業規模即指投標文件中約好承攬完結的作業內容，作業內容能夠由一個承攬方完結包含可行性研究、勘測規劃、施工、試運行等悉數工程內容，也能夠由不一樣的承攬方完結其間的一項或幾項工程內容。前者稱為工程項目的建造全進程總承攬或“交鑰匙工程承攬”，簡稱總承攬；后者稱為單項作業內容承攬。

總承攬一般經過投標挑選總承攬方，再由他去安排各期間的施行作業。一般來說，常常因為總承攬方限于專業特色、施行才能等條件約束，合同實行進程中不可避免地要選用分包方法施行。因而承攬報價要比單項作業內容投標所花費的投資要高。這種發包方法一般適用于業主對項目建造進程中的管理才能較差的中小型工程項目，業主基本不參與建造進程中的管理，僅僅對項目的建造進程進行微觀監督和操控。

單項作業內容承攬一般適用于工程規劃大或作業內容雜亂的建造項目，業主將需求施行的悉數作業內容依照不一樣期間的作業、單位工程或不一樣專業工程的作業內容進行別離投標，別離發包給不一樣性質的承攬商。因為作業內容的單一化，能夠招引更多有資歷的投標人參與投標，有助于業主獲得有競爭性報價的合同而節省投資，別的，業主直接參與各個期間的施行管理，能夠保證項目建造順暢施行。當然，這也一起請求業主有較強的項目管理才能。

何種發包方法最合適項目的方針，取決于項目的性質和雜亂程度、投資來歷、業主的技能和管理才能。因為本項目包含內容繁復，專業性請求較強，較為雜亂，因而選用單項作業內容發包方法較為合適。

12.3投標安排方法

投標的安排方法有自行投標和托付投標兩種方法。具有編制相應投標文件和標底，安排開標、評標的才能的業主能夠自行投標；凡不具有條件的業主應當托付具有相應資質證書的建造工程投標投標署理組織投標。鑒于項目具有必定的雜亂性，主張托付具有相應資質的投標署理組織進行投標。

12.4投標方法

投標方法可分為揭露投標、約請投標兩種類型。

揭露投標又稱無限競爭性投標。是指投標單位經過報刊、播送、電視等新聞媒體發布投標廣告凡具有相應資質，契合投標條件的單位不受地域和職業約束均能夠申請投標。

這種投標方法的長處是，業主能夠在較廣的規模內挑選承攬施行單位，投標競爭劇烈，因而有利于將工程項目的建造使命交給牢靠的承攬商施行，并獲得有競爭性的報價。但其缺陷是，因為申請投標人的數量多，一般要設置資歷預審程序，并且評標的作業量也較大，因而投標的時間長、費用高。因而一般大型工程項目的施工選用揭露投標方法挑選施行單位，依照規則經過世界或國內揭露投標的方法挑選承攬商。

為了在較大的規模內挑選施工單位，節省投資本錢，本項目主張選用揭露投標方法。

投標基本情況見下表12-1：

	投標 規模	投標細項稱號	投標安排方法	投標 方法	不選用投標方法	補白
勘測規劃	悉數	1	托付	揭露
		2		√
		3		√
修建 工程	悉數	1	托付	揭露
		2		√
		3		√
裝置 工程	悉數	1	托付	揭露
		2		√
		3		√
設備	悉數	1	托付	揭露
		2		√
		3		√